Empreender sozinho ou com sócio: qual é a melhor escolha?

Empreender sozinho ou com sócio depende das necessidades do negócio, das competências envolvidas, do capital disponível e da forma como você prefere tomar decisões.

Começar sozinho pode trazer mais autonomia e simplificar algumas decisões. Ter um sócio pode permitir dividir responsabilidades, reunir competências diferentes e aumentar os recursos disponíveis para desenvolver a empresa.

Mas nenhuma das duas alternativas é automaticamente melhor.

Um negócio simples pode funcionar muito bem com apenas um fundador. Da mesma forma, uma empresa mais complexa não necessariamente precisa de dois sócios se competências complementares puderem ser contratadas ou terceirizadas.

Neste artigo, nós comparamos as duas possibilidades e mostramos o que avaliar antes de formar uma sociedade.

Para entender toda a jornada, veja também nosso guia completo sobre empreendedorismo.

Neste artigo você vai entender

• Qual é a diferença entre empreender sozinho e com sócio?
• Quais são as vantagens de empreender sozinho?
• Quais são as vantagens de ter um sócio?
• Quando começar sozinho pode fazer mais sentido?
• Quando ter um sócio pode ajudar?
• Como escolher um sócio?
• O que definir antes de abrir uma sociedade?
• Como funcionam pró-labore e distribuição de lucros?
• Perguntas frequentes sobre empreender sozinho ou com sócio

Empreender sozinho ou com sócio: qual é a diferença?

A principal diferença está em como decisões, responsabilidades, recursos e resultados são organizados.

É importante não confundir empreender sozinho com trabalhar sozinho.

Uma empresa com um único sócio pode contratar funcionários, fornecedores e prestadores de serviços.

Da mesma forma, ter sócios não significa que todas as tarefas estarão automaticamente bem distribuídas.

Quais são as vantagens de empreender sozinho?

Maior autonomia nas decisões

Quem possui o negócio sozinho não precisa negociar cada decisão estratégica com outro sócio.

Isso pode facilitar mudanças em:

• preços;
• produtos;
• posicionamento;
• investimentos;
• processos.

Essa autonomia, porém, também concentra a responsabilidade pelas escolhas.

Ausência de conflitos societários

Diferenças sobre investimentos, retiradas, estratégia ou dedicação estão entre os desafios possíveis em uma sociedade.

Quem empreende sozinho não precisa administrar esse tipo de relação.

Maior simplicidade para negócios enxutos

Alguns modelos podem começar com apenas um fundador, especialmente atividades baseadas no trabalho do próprio profissional.

Exemplos incluem:

• consultoria;
• design;
• programação;
• marketing;
• produção de conteúdo;
• serviços técnicos.

Veja também nosso conteúdo sobre empreendedorismo para prestadores de serviços.

Quais são os desafios de empreender sozinho?

Concentração de decisões

Não ter de consultar outro sócio pode agilizar decisões, mas também elimina uma segunda visão sobre escolhas importantes.

Por isso, pode ser útil recorrer a:

• mentores;
• consultores;
• contador;
• profissionais especializados;
• rede de contatos.

Acúmulo de funções

No início, o empreendedor pode acabar cuidando de:

• vendas;
• atendimento;
• operação;
• financeiro;
• marketing.

Isso não significa que todas essas atividades precisem permanecer centralizadas.

Conforme o negócio evolui, algumas podem ser automatizadas, terceirizadas ou delegadas.

Limitação de algumas competências

Ninguém domina todas as áreas.

Um excelente profissional técnico pode ter dificuldade em vendas. Um ótimo vendedor pode ter pouca experiência financeira.

Veja também nosso artigo sobre competências de um empreendedor.

Quais são as vantagens de empreender com sócio?

Combinação de competências

Uma sociedade pode reunir pessoas com conhecimentos diferentes.

Por exemplo:

• um sócio pode liderar comercial e marketing;
• outro pode ter maior domínio da operação ou tecnologia.

A complementaridade pode ser útil, mas não significa que os sócios precisem ser completamente opostos.

Mais importante do que procurar uma combinação perfeita é entender quais responsabilidades o negócio exige.

Divisão de responsabilidades

Quando as funções são definidas com clareza, os sócios podem dividir áreas da empresa.

Isso pode reduzir a concentração de decisões e permitir maior especialização.

Maior disponibilidade de recursos

Em alguns casos, a sociedade permite combinar:

• capital;
• conhecimento;
• rede de contatos;
• experiência;
• tempo.

Mas ter sócio não é a única forma de obter esses recursos.

Também existem financiamento, contratação de profissionais, investidores e prestação de serviços especializada.

Quando empreender sozinho pode fazer mais sentido?

Pode ser uma alternativa interessante quando:

• o negócio exige pouco capital inicial;
• você domina a atividade principal;
• as competências complementares podem ser contratadas;
• a operação começa pequena;
• você deseja manter maior autonomia sobre decisões;
• não existe uma pessoa adequada para dividir a sociedade.

Não escolha um sócio apenas porque tem medo de começar sozinho.

Uma sociedade cria um vínculo empresarial que pode durar anos e deve existir porque agrega valor real ao negócio.

Quando ter um sócio pode fazer sentido?

Uma sociedade pode ser útil quando o negócio exige:

• competências estratégicas muito diferentes;
• divisão relevante de responsabilidades;
• capital adicional;
• uma tecnologia ou conhecimento específico;
• participação permanente de outra pessoa na construção da empresa.

Por exemplo, dois profissionais podem identificar que precisam atuar conjuntamente para desenvolver um modelo de negócio que depende tanto de tecnologia quanto de vendas.

Mas é importante fazer uma pergunta antes:

Eu preciso realmente de um sócio ou preciso contratar alguém?

Essa diferença pode evitar sociedades criadas apenas para suprir uma necessidade pontual.

Como escolher um sócio?

Escolher um sócio exige analisar muito mais do que amizade ou afinidade pessoal.

Antes de formar a sociedade, avalie:

Objetivos de longo prazo

Os dois querem construir o mesmo tipo de empresa?

Um pode desejar crescimento acelerado enquanto outro prefere manter uma operação pequena e lucrativa.

Disponibilidade de tempo

Um sócio trabalhará integralmente na empresa enquanto o outro terá outra atividade profissional?

Essa diferença precisa estar clara desde o início.

Competências

Entenda o que cada pessoa efetivamente acrescentará ao negócio.

Pode ser:

• conhecimento;
• capital;
• clientes;
• tecnologia;
• gestão;
• operação.

Expectativa financeira

Conversem previamente sobre:

• investimento inicial;
• remuneração;
• distribuição de resultados;
• reinvestimento;
• necessidade de novas aportes.

Forma de tomar decisões

Também é importante definir o que acontece quando os sócios discordam.

Uma sociedade com participação de 50% para cada lado, por exemplo, merece atenção especial aos mecanismos para resolver impasses.

Como proteger uma sociedade desde o início?

Acordos importantes não devem permanecer apenas em conversas informais.

Contrato social

Na sociedade limitada, o contrato social é o documento utilizado para estabelecer elementos fundamentais da empresa e realizar seu registro. O DREI orienta a elaboração e o registro do contrato social perante a Junta Comercial no processo de abertura de uma Ltda.

Entre os temas relevantes estão:

• participação dos sócios;
• capital social;
• administração;
• atividades da empresa;
• regras societárias aplicáveis.

Acordo de sócios

Dependendo da estrutura da empresa, os sócios também podem estabelecer regras adicionais sobre seu relacionamento.

Entre os temas que podem ser discutidos estão:

• responsabilidades de cada pessoa;
• entrada de novos sócios;
• saída da sociedade;
• venda de participação;
• tomada de decisões;
• solução de impasses;
• confidencialidade;
• concorrência.

Como essas cláusulas podem produzir efeitos jurídicos relevantes, a elaboração deve considerar as características específicas da sociedade e, quando necessário, orientação jurídica.

Empreender sozinho significa abrir Empresário Individual?

Não.

Uma pessoa que pretende constituir uma empresa sem sócios pode analisar diferentes estruturas conforme sua atividade e situação.

Uma das possibilidades é a sociedade limitada com um único sócio, frequentemente chamada de limitada unipessoal.

O Código Civil permite expressamente que uma sociedade limitada seja constituída por uma ou mais pessoas.

Por isso, quantidade de sócios e natureza jurídica não devem ser tratadas como a mesma decisão.

Quando chegar a etapa de formalização, consulte nosso guia completo para abrir uma empresa.

Pró-labore e lucro: como funcionam entre os sócios?

Pró-labore e distribuição de lucros são conceitos diferentes.

Pró-labore

Pró-labore é a remuneração relacionada ao trabalho desempenhado pelo sócio na empresa.

Ele não deve ser chamado simplesmente de salário, porque não possui automaticamente as mesmas regras trabalhistas de férias, 13º salário e FGTS.

Distribuição de lucros

Lucro é o resultado empresarial apurado após considerar receitas, custos, despesas e demais elementos aplicáveis.

Também não é correto afirmar que os lucros de uma sociedade limitada precisam sempre ser distribuídos exatamente na proporção das quotas.

As normas de registro permitem que o contrato social preveja distribuição desproporcional dos lucros, observadas as regras societárias aplicáveis e sem excluir sócio da participação nos resultados.

Por isso, participação societária, trabalho realizado na empresa e distribuição de resultados são questões relacionadas, mas não idênticas.

Devo dar 50% da empresa ao meu sócio?

Não existe uma regra que determine que uma sociedade entre duas pessoas precise ser dividida em 50% para cada uma.

A participação pode considerar fatores como:

• capital aportado;
• conhecimento estratégico;
• ativos transferidos para o negócio;
• participação na construção da empresa;
• negociação entre os envolvidos.

Ao mesmo tempo, atribuir porcentagens apenas com base em quem investiu mais dinheiro pode não representar todas as contribuições relevantes.

Essa decisão deve ser discutida antes da abertura e formalizada corretamente.

Sócio precisa trabalhar na empresa?

Não necessariamente.

Participar do capital de uma empresa e trabalhar na operação são situações diferentes.

Um sócio pode participar do negócio sem assumir uma função operacional cotidiana, enquanto outro pode atuar diretamente na administração ou prestação dos serviços.

Essas diferenças devem ser consideradas na definição das responsabilidades e da remuneração.

Ter sócio reduz os riscos do negócio?

Pode dividir determinados investimentos e responsabilidades, mas não elimina o risco empresarial.

A sociedade também cria novos riscos, como:

• conflitos;
• divergências estratégicas;
• necessidade de negociação;
• saída de um sócio;
• impasses decisórios.

Por isso, ter sócio não deve ser visto apenas como uma forma de “dividir o risco”.

Checklist antes de escolher um sócio

Antes de formalizar a sociedade, conversem sobre:

• Qual é o objetivo da empresa?
• Quanto cada um investirá?
• Qual será a participação societária?
• Quem trabalhará na operação?
• Quais responsabilidades cada um terá?
• Como serão tomadas decisões importantes?
• Como será definida a remuneração?
• Quanto do lucro será reinvestido?
• O que acontece se alguém quiser sair?
• Como serão resolvidos os impasses?

Quanto mais dessas questões forem discutidas antes da abertura, menor a chance de a sociedade depender de expectativas diferentes nunca formalizadas.

FAQ- Perguntas Frequentes sobre empreender sozinho ou com sócio

1) É melhor empreender sozinho ou com sócio?

Não existe uma opção melhor para todos. A escolha depende das necessidades do negócio, competências disponíveis, recursos e forma de trabalhar dos envolvidos.

2) Quais são as vantagens de empreender sozinho?

Entre elas estão maior autonomia nas decisões e ausência de conflitos entre sócios. Em contrapartida, decisões e responsabilidades ficam mais concentradas.

3) Quais são as vantagens de ter um sócio?

Um sócio pode acrescentar competências, capital, experiência, contatos e capacidade de dividir responsabilidades.

4) Preciso de sócio para abrir uma empresa limitada?

Não. A legislação permite que uma sociedade limitada seja constituída por apenas uma pessoa.

5) Amigo pode ser um bom sócio?

Pode, mas amizade não deve ser o principal critério. Objetivos, responsabilidades, competências, expectativas financeiras e forma de tomar decisões precisam estar alinhados.

6) Sócios precisam ter 50% da empresa cada?

Não. A participação societária pode ser definida de outra forma conforme a estrutura e o acordo entre os envolvidos.

7) O lucro sempre precisa ser dividido conforme a porcentagem de cada sócio?

Não necessariamente. Em sociedades limitadas, pode haver previsão de distribuição desproporcional de lucros, desde que sejam observadas as regras societárias aplicáveis.

8) Pró-labore é o salário do sócio?

Não exatamente. Pró-labore é a remuneração pelo trabalho realizado pelo sócio na empresa e possui tratamento diferente do salário decorrente de uma relação de emprego.

9) É possível começar sozinho e colocar um sócio depois?

Sim. Dependendo da estrutura empresarial, é possível iniciar com apenas um titular e posteriormente realizar alterações societárias para entrada de outro sócio.

10) O que devo definir antes de abrir uma empresa com sócio?

Definam participação, investimento, funções, administração, remuneração, tomada de decisões, distribuição de resultados e regras para eventual saída da sociedade.

Conclusão: sócio deve resolver uma necessidade real do negócio

Empreender sozinho pode oferecer mais autonomia, enquanto uma sociedade pode reunir recursos e competências importantes para desenvolver a empresa.

Mas escolher um sócio apenas para não enfrentar a jornada sozinho pode criar problemas maiores no futuro.

Antes de formar uma sociedade, avalie qual contribuição permanente aquela pessoa trará, alinhe expectativas e formalize as regras importantes.

Se as competências que faltam puderem ser contratadas, terceirizadas ou desenvolvidas, talvez não seja necessário dividir a propriedade da empresa.

Veja também nossos conteúdos sobre perfil empreendedor, competências de um empreendedor, como definir um modelo de negócio e como montar um plano de negócio.

Se você já decidiu se vai empreender sozinho ou em sociedade, consulte nosso passo a passo completo para abrir uma empresa.

Na Contabilidade.com, nós podemos orientar a abertura e cuidar da contabilidade da sua empresa, seja ela constituída por um único sócio ou por uma sociedade.